Nicolas Ferrand
Lead Advisor — Levée Seed & Series A
Nicolas a accompagné une vingtaine de dirigeants dans leurs premières levées de fonds entre 500 K€ et 4 M€, côté conseil puis côté investisseur. Il connait les term sheets dans le sens du poil, sait repérer les clauses qui font regretter d'avoir signé trop vite, et structure ses analyses autour d'un seul critère : est-ce que ça protège le fondateur sur le long terme ? Il écrit sur la levée de fonds et la stratégie financière.
Articles de Nicolas
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Compte courant d'associé : le levier de trésorerie que la plupart des dirigeants utilisent mal
Convention, rémunération déductible, blocage, remboursement, abandon de créance : tout ce qu'un dirigeant de PME doit savoir sur le compte courant d'associé, avec les chiffres 2025-2026 et les pièges qui coûtent cher en cas de levée ou de cession.
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Pacte Dutreil : transmettre ton entreprise avec 75% d'exonération (conditions, calendrier, exemple chiffré)
Le pacte Dutreil exonère 75% de la valeur des titres transmis par donation ou succession. Conditions d'engagement collectif et individuel, fonction de direction, exemple chiffré sur une PME de 4 M€, combos avec démembrement et donation-partage, et les pièges qui font tout sauter.
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Drag along et tag along : les deux clauses qui décident comment tu sors du capital
Drag along, tag along, seuils de déclenchement, prix garanti : le fonctionnement réel de ces deux clauses de sortie dans un pacte d'actionnaires de PME, avec les pièges qui coûtent cher le jour de la cession.
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Clause d'earn-out : décrocher un complément de prix sans te faire piéger
Earn-out en cession de PME : à quoi sert ce complément de prix conditionné, comment le structurer (base, durée, pourcentage), les pièges qui le vident de sa substance, et comment le sécuriser quand tu restes ou pars après la vente.
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BSA-AIR et convertible note : lever sans fixer ta valorisation
BSA-AIR, SAFE, convertible note : comment lever en pré-seed ou en bridge sans figer une valorisation prématurée. Mécanique, décote, cap, plafonds réalistes sur le marché FR 2025-2026.
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Holding patrimoniale du dirigeant : le levier que la plupart des patrons de PME montent trop tard
Holding passive ou animatrice, régime mère-fille à 1,25% d'impôt sur les dividendes remontés, apport-cession 150-0 B ter, abus de droit : le guide complet de la holding patrimoniale pour un dirigeant de PME rentable, avec exemples chiffrés au barème 2025.
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Pacte d'actionnaires de PME : les clauses qui comptent et celles qu'on oublie de négocier
Gouvernance, mouvements de titres, sortie, bad leaver : le guide complet du pacte d'actionnaires pour une PME, avec les clauses à défendre, les pièges à refuser et les erreurs qui rendent le pacte inutile.
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Lever des fonds pour ta PME : le guide complet (Seed jusqu'à la Series A)
Investment readiness, choix de l'investisseur, term sheet, post-closing : tout ce que le dirigeant doit savoir avant de lever entre 500 K et 3 M euros.
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OBO (owner buy-out) : comment te payer en capital sans perdre le contrôle de ta boîte
L'OBO n'est pas réservé aux grands groupes. Mécanisme, calcul chiffré, fiscalité flat tax vs barème, et conditions réelles pour qu'une banque finance ton OBO PME.
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Stratégie financière pour dirigeant de PME : les leviers que tu n'utilises probablement pas
Holding patrimoniale, OBO, apport-cession 150-0 B ter, BSPCE, régime mère-fille : les outils que les experts gardent flous, expliqués avec des chiffres concrets pour les dirigeants de PME rentables.
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Term sheet : les 7 clauses que tu dois négocier avant de signer
Liquidation preference, anti-dilution, drag along, board seats : clause par clause, ce qui est standard, ce qui est un piège, et comment négocier sans tout faire capoter.